RoCoach

Povestea: Acum mai bine de 10 ani, am primit un telefon din Viena, de la unul dintre directorii regionali (cel care avea in responsabilitate Europa Centrala si de Est) ai unei companii multinationale de renume din sectorul de servicii financiare. Subiectul apelului neprogramat era o dificultate reala pe care acest senior in managementul organizatiei o […]

Evoluția lumii în care trăim determină o adaptare fantastică la schimbare din cauza sau, de ce nu, datorită rapidității de dezvoltare a tehnologiei. Ne confruntăm cu aplicații sau tehnologii care ne bulversează și transformă fiecare proces cunoscut până în ziua de astăzi într-un status învechit.  Industrializarea 4.0 este dovada că orice companie sau lider trebuie

ASCULTÁRE, ascultări, s. f. Acțiunea de a asculta și rezultatul ei. Ascultarea activă este una dintre acțiunile care susțin orice conversație, aducând beneficii oricărui proces ce îi urmează în relațiile interumane. Suntem cu toții în căutarea persoanelor care sunt dispuse să ne asculte, fie pentru a ne spune problemele personale, fie pentru a ne rezolva

Schimbarea în lume sau pacea mondială sunt subiecte comune și clișeistice. Se găsesc în discuții ale liderilor lumii sau ale managerilor companiilor de top. Schimbarea este inevitabilă atunci când vrei să schimbi lumea și educația stă la baza împlinirii cu succes al acestui proces. Același proces sănătos este necesar și în evoluția unei companii. Schimbarea

  Ai o echipă care iși duce la bun sfărsit acțiunile și proiectele. Uneori, cu greu. Alteori, cu intărzieri. Și ți se pare – mai tot timpul – că responsabilitatea ta de manager al echipei este să îi ”împingi de la spate”. Obositor, nu? Dacă vrei să obții cele mai bune rezultate de la echipa

De câte ori te-ai oprit și te-ai gândit la ce spun angajații despre tine? Și aici mă refer la compania ta, pe care, fie că vrei sau nu, o reprezinți prin tot ceea ce ești. Probabil nu te gândești deoarece Charlie Chaplin spunea că nu e treaba noastră ce gândesc alții despre noi. Sigur, probabil

Am primit mai multe cereri de coaching organizational, orientate (mai toate!) intr-un orizont strategic. Fie ca este vorba de re-balansarea actiunilor si deciziilor echipelor de manageri dupa o fuziune sau de cresterea capacitatii de raspuns la noile conditii ale pietei, componenta strategica devine din ce in ce mai importanta in afacerile mari si mijlocii din

Companiile din întreaga lume se luptă cu alegerea persoanelor potrivite în poziții care necesită abilități de leadership. Influența acestora asupra grupului pe care îl conduc determină funcționalitatea eficientă a companiei în care activează. Există o nevoie puternică de a recruta lideri care pot schimba jocul și care pot aduce un plus mai mare culturii organizaționale.

Practic coaching în România de peste 18 ani şi de fiecare dată când discut cu cei din cadrul departamentelor de Resurse Umane observ că au constant aceeaşi problemă: retenţia. Cum să menţină angajaţii fericiţi şi, în același timp, interesaţi de companie? Motivele pentru care angajaţii decid să părăsească locul de muncă diferă de la caz