RoCoach

Haina si criza

Intai, povestea: Intr-una din zile, Nastratin Hogea a aparut schiopatand in piata satului plin de vanatai, pe fata si pe maini. Intrebat de consateni ce a patit, Hogea a zambit si a ridicat din umeri: – Eu nu am patit nimic! Doar nevasta, aseara, s-a suparat foarte tare pe mine si mi-a aruncat haina pe […]

Haina si criza Citeste mai mult »

Kit de urgență pentru criză

Atât pe plan internațional cât și la nivel local, simțim cu toții schimbările iminente pe care, voluntar sau nu, trebuie să le facem în companiile noastre. Pe lângă modificările legislative menite să vină în sprijinul angajatorilor, se impune fără echivoc o gestionare internă eficientă și inovativă. Kitul de măsuri de urgență este unul de bun simț și logic pentru orice manager de echipă. ·         Comunicare ·         Evaluare ·         Înțelegere ·         Soluționare ·         Rezistență ·         Proactivitate Comunicarea Niciodată nu a fost mai importantă comunicarea cu echipele pe care le conduceți. Pentru că lucrul de acasă a devenit nouă normalitate pentru

Kit de urgență pentru criză Citeste mai mult »

Cum depășesc liderii autentici dificultățile în comunicare?

Observăm tot mai des că marea problemă cu care se confruntă adesea oamenii de afaceri pleacă de la o tendință universală de a crede că sunt destul de buni la capitolul comunicare. În realitate lucrurile nu stau chiar așa, nici măcar în cazul în care comunicarea se face cu persoane apropiate. Atunci când vorbim cu

Cum depășesc liderii autentici dificultățile în comunicare? Citeste mai mult »

Stam-in-casa-George

#stamincasa surviving sau thriving?

În situații de criză, speciile se împart în „surviving” și „thriving” – unele pasive, care se retrag și altele care prosperă. La fel și oamenii: unii pasivi-reactivi și alții activi-creativi. Până la urmă aceasta este atitudinea generală în fața unei schimbări: unii fug de ea, alții o îmbrățișează ca pe o mană cerească. Natura funcționează după

#stamincasa surviving sau thriving? Citeste mai mult »

8 solutii criza

8 soluții pentru a trece de criză – partea 1

Pentru mulți manageri, antreprenori și conducătorii de organizații, situația actuală în care ne aflăm este o criză care nu este asemănătoare cu niciuna din istoria recentă. De aceea, am decis să-ți oferim 8 sugestii care să te ajute să gestionezi mai ușor și clar activitățile. Sugestiile oferite nu sunt nici originale, nici ieșite din comun.

8 soluții pentru a trece de criză – partea 1 Citeste mai mult »

Cum să treci cât mai eficient la munca de la distanță

Majoritatea companiilor cu care lucrăm în programele RoCoach ne cer, deja, ajutorul. Pentru că această criză globală se între-vede a fi mult mai serioasă decât cea de acum mai bine de o decadă. Și mai ales pentru că liderii acestor companii înțeleg valoarea imensă de a-și putea păstra managerii și specialiștii. Oamenii de încredere, adică.

Cum să treci cât mai eficient la munca de la distanță Citeste mai mult »

33-intrebari-puternice

33 de întrebări strategice pe care să ți le pui ca lider

În ultimii ani am întâlnit o mulțime de oameni de business care au dezvoltat o atitudine extremă în afaceri. Tăiatul tuturor costurilor adiționale în companii (vezi bugetele serviciilor și departamentelor care asigurau buna funcțiune a afacerii!) este unul din exemple. Altul ar putea fi: „toată lumea vinde tot ce avem”. Și al treilea: „profităm de

33 de întrebări strategice pe care să ți le pui ca lider Citeste mai mult »

Cum isi saboteaza un lider propriul program de dezvoltare

Cum își sabotează un leader propriul program de dezvoltare

Am întâlnit și clienți recalcitranți. Clienți de coaching opuși schimbării, obtuzi sau apatici față de investiția făcută de o companie în dezvoltarea lor profesională. Nu este ca și cum am pus o prea mare presiune noi, cei aflați de cealaltă parte a baricadei: eu ca și coach, HR managerul sau managerul direct – ca și

Cum își sabotează un leader propriul program de dezvoltare Citeste mai mult »

Scroll to Top