Learning organization, organizatii care invata

Learning Organizations – Învață, pentru a fi schimbarea

Schimbarea în lume sau pacea mondială sunt subiecte comune și clișeistice. Se găsesc în discuții ale liderilor lumii sau ale managerilor companiilor de top. Schimbarea este inevitabilă atunci când vrei să schimbi lumea și educația stă la baza împlinirii cu succes al acestui proces. Același proces sănătos este necesar și în evoluția unei companii. Schimbarea …

Learning Organizations – Învață, pentru a fi schimbarea Citeste mai mult »

Cum depășesc liderii autentici dificultățile în comunicare?

Observăm tot mai des că marea problemă cu care se confruntă adesea oamenii de afaceri pleacă de la o tendință universală de a crede că sunt destul de buni la capitolul comunicare. În realitate lucrurile nu stau chiar așa, nici măcar în cazul în care comunicarea se face cu persoane apropiate. Atunci când vorbim cu …

Cum depășesc liderii autentici dificultățile în comunicare? Citeste mai mult »

Stam-in-casa-George

#stamincasa surviving sau thriving?

În situații de criză, speciile se împart în „surviving” și „thriving” – unele pasive, care se retrag și altele care prosperă. La fel și oamenii: unii pasivi-reactivi și alții activi-creativi. Până la urmă aceasta este atitudinea generală în fața unei schimbări: unii fug de ea, alții o îmbrățișează ca pe o mană cerească. Natura funcționează după …

#stamincasa surviving sau thriving? Citeste mai mult »

8 solutii criza

8 soluții pentru a trece de criză – partea 1

Pentru mulți manageri, antreprenori și conducătorii de organizații, situația actuală în care ne aflăm este o criză care nu este asemănătoare cu niciuna din istoria recentă. De aceea, am decis să-ți oferim 8 sugestii care să te ajute să gestionezi mai ușor și clar activitățile. Sugestiile oferite nu sunt nici originale, nici ieșite din comun. …

8 soluții pentru a trece de criză – partea 1 Citeste mai mult »

Cum să treci cât mai eficient la munca de la distanță

Majoritatea companiilor cu care lucrăm în programele RoCoach ne cer, deja, ajutorul. Pentru că această criză globală se între-vede a fi mult mai serioasă decât cea de acum mai bine de o decadă. Și mai ales pentru că liderii acestor companii înțeleg valoarea imensă de a-și putea păstra managerii și specialiștii. Oamenii de încredere, adică. …

Cum să treci cât mai eficient la munca de la distanță Citeste mai mult »

33-intrebari-puternice

33 de întrebări strategice pe care să ți le pui ca lider

În ultimii ani am întâlnit o mulțime de oameni de business care au dezvoltat o atitudine extremă în afaceri. Tăiatul tuturor costurilor adiționale în companii (vezi bugetele serviciilor și departamentelor care asigurau buna funcțiune a afacerii!) este unul din exemple. Altul ar putea fi: „toată lumea vinde tot ce avem”. Și al treilea: „profităm de …

33 de întrebări strategice pe care să ți le pui ca lider Citeste mai mult »

Cum isi saboteaza un lider propriul program de dezvoltare

Cum își sabotează un leader propriul program de dezvoltare

Am întâlnit și clienți recalcitranți. Clienți de coaching opuși schimbării, obtuzi sau apatici față de investiția făcută de o companie în dezvoltarea lor profesională. Nu este ca și cum am pus o prea mare presiune noi, cei aflați de cealaltă parte a baricadei: eu ca și coach, HR managerul sau managerul direct – ca și …

Cum își sabotează un leader propriul program de dezvoltare Citeste mai mult »

Povestea-Oana-Tanase

Călătoria spre performanță și povestea pe care ne-o spunem

O să încep prin a va împărtăși cea mai utilă sesiune de coaching pe care eu am experimentat-o din postura de client.  Într-o sesiune ce dura în total 30 minute, am petrecut vreo 28 de minute vorbind neîntrerupt despre ce îmi propuneam să fac, despre obstacolele pe care le percepeam, despre implicațiile văzute și nevăzute …

Călătoria spre performanță și povestea pe care ne-o spunem Citeste mai mult »

Ce-se-intampla-dezvoltare-organizationala-Andrei-Alexandrescu

Ce se întâmplă cu dezvoltarea organizațională în prezent și viitorul apropiat

Organizațiile viitorului vor fi (și mai) creative, orientate către soluții și democratice  Axiomă – „Organizațiile se dezvoltă prin oamenii ei” Pauză puțin! Să ne uităm în jur. Mobilitatea populației este un fenomen global, în niciun caz unul local. Generațiile se schimbă și sunt guvernate de alte filosofii de viață, modelate de influența socială (da! mediul …

Ce se întâmplă cu dezvoltarea organizațională în prezent și viitorul apropiat Citeste mai mult »

Scroll to Top