Board member coaching
Board-ul de directori poate și trebuie să fie un activ strategic.
Board-ul se află sub o presiune constantă din partea capitalului de piață, media, a acționarilor, CEO-ului și a altor constintuienți pentru a oferi valoare strategică și pentru a asigura sustentabilitatea organizației prin tranziții executive și condiții de piață complexe.
Mihai Stănescu are o expertiză vastă în a adăuga leviere către echipa de board prin ajutorarea lor în identificarea nevoilor, alinerea resurselor, pentru a conduce în prezent și a planifica pentru viitor.
Servicii oferite pentru membrii de board
Fie că este îndrumarea individuală a membrilor de board, a directorilor, a comitetului sau a întregii echipe de board, Mihai Stănescu oferă următoarele servicii:
- Evaluarea directorilor
- Selectia și compoziția directorilor
- Succesiunea și asimilarea directorilor
- Consultarea și dezvoltarea membrilor de board
- Succesiunea și asimilarea CEO și CxO
- Recrutarea membrilor de board și C-Level
- Guvernanță corporatistă
- Managementul Riscului și Consultare
- Management de criză
- Gestionarea strategiei de capital
Investind în leadershipul board-ului,
vei vedea aceste îmbunătățiri:

Îmbunătățirea comunicării
Respectul general, tonul și candoarea din întâlnirile de board se va îmbunătății de îndată ce vom perfecționa dinamica comunicării.

Prioritizare
directă
Reconcentrarea energiei membrilor de board către prioritățile cu adevărat importante vă vor ajuta să eficientizați timpul, și așa limitat, pe care îl aveți împreună.

Eficientizarea luării de decizii
Veți vedea îmbunătățirea agendei și creației de conținut pentru board. “Input-ul” către board determină calitatea “output-ul” lor.

Optimizarea leadershipului
Generarea unui efect de undă: misiunea board-ului se extinde dincolo de a fi condus de obligații fiduciare în livrarea de valoare adăugată strategică. Va determina accelerarea creșterii organizației.

Mihai Stănescu
Executive Coach RoCoach
Mihai Stanescu este psiholog și antropolog, activând drept coach și consultant din anul 2000.
Din 2003 este fondatorul firmei RoCoach, în cadrul căreia oferă servicii de coaching și mentoring oamenilor de afaceri și managerilor din organizațiile autohtone și internaționale.
În ultimii 18 ani Mihai Stănescu a implementat proiecte de dezvoltare organizatională prin coaching cu peste 500 de companii private din România și din Sud-Estul Europei (Austria, Grecia,Ungaria, Bulgaria), în total având practicate peste 12.000 de ore de coaching executiv.
În 2007 și 2013 a avut onoarea de a primi premiul “Coach Of The Year”, ca recunoaștere atât a contribuției sale în creșterea notorietății coaching-ului în România, cât și a rezultatelor activității de coaching.
Dintre partenerii noștri
















Testimoniale:



CERE O OFERTĂ
Trimite-ne un mesaj și-ți vom răspunde în cel mai scurt timp posibil!