Fără categorie

Cum să delegi eficient partea a II-a – Trecerea la acțiune

În prima parte pe care o găsiți aici am discutat despre importanța delegării, am descris cele mai comune obstacole în calea delegării, de asemenea am mai învățat cum să identificăm sarcinile pe care le putem delega.  În a doua parte a articolului vom discuta despre cum să delegăm sarcinile potrivite oamenilor potriviți și despre cum …

Cum să delegi eficient partea a II-a – Trecerea la acțiune Citeste mai mult »

Cum-sa-delegi-eficient

Cum să delegi eficient – partea I

Mai întâi de toate să răspundem la o întrebare: De ce este necesară delegarea sarcinilor?  În primul rând, rolul unui manager este un rol de leadership, proces și de strategie și nu de execuție. Managerul trebuie să-și coordoneze echipa conform strategiilor și a planurilor stabilite. Dacă managerul își asumă multe sarcini de execuție, atunci nu …

Cum să delegi eficient – partea I Citeste mai mult »

Agilitatea-atuuri-ale-liderului-modern

Agilitatea și curajul liderului: Atuuri ale lumii moderne?

Evoluția lumii în care trăim determină o adaptare fantastică la schimbare din cauza sau, de ce nu, datorită rapidității de dezvoltare a tehnologiei. Ne confruntăm cu aplicații sau tehnologii care ne bulversează și transformă fiecare proces cunoscut până în ziua de astăzi într-un status învechit.  Industrializarea 4.0 este dovada că orice companie sau lider trebuie …

Agilitatea și curajul liderului: Atuuri ale lumii moderne? Citeste mai mult »

ascultare activa

Ascultarea activă ascunde soluții

ASCULTÁRE, ascultări, s. f. Acțiunea de a asculta și rezultatul ei. Ascultarea activă este una dintre acțiunile care susțin orice conversație, aducând beneficii oricărui proces ce îi urmează în relațiile interumane. Suntem cu toții în căutarea persoanelor care sunt dispuse să ne asculte, fie pentru a ne spune problemele personale, fie pentru a ne rezolva …

Ascultarea activă ascunde soluții Citeste mai mult »

Scroll to Top