ASCULTÁRE, ascultări, s. f. Acțiunea de a asculta și rezultatul ei. Ascultarea activă este una dintre acțiunile care susțin orice conversație, aducând beneficii oricărui proces ce îi urmează în relațiile interumane. Suntem cu toții în căutarea persoanelor care sunt dispuse să ne asculte, fie pentru a ne spune problemele personale, fie pentru a ne rezolva …
Schimbarea în lume sau pacea mondială sunt subiecte comune și clișeistice. Se găsesc în discuții ale liderilor lumii sau ale managerilor companiilor de top. Schimbarea este inevitabilă atunci când vrei să schimbi lumea și educația stă la baza împlinirii cu succes al acestui proces. Același proces sănătos este necesar și în evoluția unei companii. Schimbarea …
Learning Organizations – Învață, pentru a fi schimbarea Citeste mai mult »
Ai o echipă care iși duce la bun sfărsit acțiunile și proiectele. Uneori, cu greu. Alteori, cu intărzieri. Și ți se pare – mai tot timpul – că responsabilitatea ta de manager al echipei este să îi ”împingi de la spate”. Obositor, nu? Dacă vrei să obții cele mai bune rezultate de la echipa …
Cum să-ți crești nivelul de responsabilitate în echipă Citeste mai mult »
De câte ori te-ai oprit și te-ai gândit la ce spun angajații despre tine? Și aici mă refer la compania ta, pe care, fie că vrei sau nu, o reprezinți prin tot ceea ce ești. Probabil nu te gândești deoarece Charlie Chaplin spunea că nu e treaba noastră ce gândesc alții despre noi. Sigur, probabil …
Comunicarea corporatistă – piedestalul liderului Citeste mai mult »
Dupa cum scriam in post-ul anterior pe aceeasi tema, practica mea de coaching in Romania m-a condus la concluzia ca procesele de planificare strategica prin care trec companiile din tara noastra – deseori foarte laborioase, atat ca efort, cat si continut efectiv – au de foarte putine ori un fundal de gandire strategica, asa cum este ea …
Abilitatile gandirii strategice – Partea a II Citeste mai mult »
Am primit mai multe cereri de coaching organizational, orientate (mai toate!) intr-un orizont strategic. Fie ca este vorba de re-balansarea actiunilor si deciziilor echipelor de manageri dupa o fuziune sau de cresterea capacitatii de raspuns la noile conditii ale pietei, componenta strategica devine din ce in ce mai importanta in afacerile mari si mijlocii din …
Planificare sau gandire strategica? Partea 1 Citeste mai mult »
Companiile din întreaga lume se luptă cu alegerea persoanelor potrivite în poziții care necesită abilități de leadership. Influența acestora asupra grupului pe care îl conduc determină funcționalitatea eficientă a companiei în care activează. Există o nevoie puternică de a recruta lideri care pot schimba jocul și care pot aduce un plus mai mare culturii organizaționale. …
Practic coaching în România de peste 18 ani şi de fiecare dată când discut cu cei din cadrul departamentelor de Resurse Umane observ că au constant aceeaşi problemă: retenţia. Cum să menţină angajaţii fericiţi şi, în același timp, interesaţi de companie? Motivele pentru care angajaţii decid să părăsească locul de muncă diferă de la caz …
De la inceputul practicii mele de coaching in Romania si pana in prezent, am antrenat aproximativ 200 de oameni care ocupa pozitii de CEO si GM in organizatii locale si internationale. Ceea ce imi permite – cred eu! – sa am cateva observatii si ipoteze practice privitoare la comportamentul si atitudinea unei fiinte umane puse …
Diego Maradona şi-a menţinut până acum câţiva ani titlul de cel mai rapid fotbalist. Messi, însă a întrecut acest aspect in ultimii ani. Acelaşi lucru s-a întâmplat şi în cazul lui Michael Jordan şi Lebron. Studiile arată că timpul în care măiestria se manifestă a scăzut de 4 ori. Astfel conştientizăm ca lucrurile nu se …