George Bragadireanu

În situații de criză, speciile se împart în „surviving” și „thriving” – unele pasive, care se retrag și altele care prosperă. La fel și oamenii: unii pasivi-reactivi și alții activi-creativi. Până la urmă aceasta este atitudinea generală în fața unei schimbări: unii fug de ea, alții o îmbrățișează ca pe o mană cerească. Natura funcționează după

Am întâlnit și clienți recalcitranți. Clienți de coaching opuși schimbării, obtuzi sau apatici față de investiția făcută de o companie în dezvoltarea lor profesională. Nu este ca și cum am pus o prea mare presiune noi, cei aflați de cealaltă parte a baricadei: eu ca și coach, HR managerul sau managerul direct – ca și

SIMPTOME – SITUAȚIE Într-o seară, la raionul de cărți dintr-un hypermarket cunoscut îmi plimbam privirea pe rafturile pline. Pentru mine, orice locșor cu cărți este o bucată de rai. În spatele meu un cuplu. Ea îi spune lui „Stai dragă să mă uit și eu pe aici…”. El îi replică: „Hai fato, lasă prostiile, n-ai