În organizații se întâlnește adesea o atmosferă încărcată de problemele de zi cu zi, de stres și chiar și oboseală cotidiană. În aceste condiții simțul umorului este foarte important la locul de muncă. Dacă reușești să îi faci pe cei din jur să râdă, atunci ei vor fi atenți la tine și te vor asculta. […]
Simțul umorului – Panaceul natural din organizații Citeste mai mult »
În organizațiile mari există adesea probleme de adaptare la nivelul board-ului, cu precădere atunci când există membri noi în echipă. Este necesar ca aceștia să se alinieze la specificul organizației și să fie performanți. Mai mult decât atât, situațiile problematice apărute brusc și care trebuie rezolvate rapid sunt o amenințare serioasă pentru performanța și productivitatea
Educație în asertivitate Citeste mai mult »
Acum 10 ani am fost căutat de o directoare de HR cu scopul de a lucra cu echipa din care ea făcea parte. Contractul era simplu: să acompaniez echipa de management în ședințele lor săptămânale, pentru a le da sugestii cu privire la dezvoltarea lor ca echipa. Ei se întâlneau de fiecare dată în alta
Abilitatea de a controla o cameră Citeste mai mult »
From my personal coaching experience in Romania, the most important blockage that can occur in the management teams is absence – completely or partial – of a forum, a reflection and dialogue frame on topics such as the challenges they are facing and the individual and team roles they need to take. Team coaching offers
The main blockages facing when working with a management team Citeste mai mult »
In each management team, there is a series of functional blockages and difficulties in creating relationships that, from the coaching point of view, hide really huge development and performance opportunities, which can overcome the usual results regarding the implementation of the company’s business strategy. Take a look at some of them: 1. Firstly, everyone in the
The difficulties of team work Citeste mai mult »
Situation: I have worked more than a year with the president and the CEO of a reputed company in the local business market (South-Eastern Europe) through individual coaching. His wishes were to extend his leadership ability and to reformulate his business vision for the next 10 years. Understanding from my own experience the power and results
Team coaching: case study Citeste mai mult »
Dacă vrei cumva să faci un pas înainte cu tot cu organizația pe care o consiliezi, antrenezi, sfătuiești, conduci etc. te invit să îți arunci măcar ochii pe urmatoarele rânduri. Să încep de la bază: Gândirea sistemică constă în înțelegerea unui sistem prin examinarea legăturilor și interactiunilor dintre comportamentele care alcătuiesc acel sistem în ansamblul
Cum facem transformare organizațională (1) Citeste mai mult »
În ceea ce privește leadership-ul în România este momentul să privim din alt unghi şi să trecem de la un leadership convenţional la unul permisiv. Leadership-ul convenţional e reţeta bătută în cuie, care nu se mai potriveşte cu schema organizaţională şi face mai mult rău decât bine. În schimb leadershipul permisiv ne învaţă cum putem
Leadership-ul convenţional vs. Leadership-ul permisiv Citeste mai mult »
De când practic coaching în România am avut de nenumărate ori plăcerea de a colabora cu membrii de board. Şedinţele individuale de coaching cu aceştia m-au făcut să realizez necesitatea implementării unui program special de coaching menit să îi asiste pe aceşti puternici oameni de afaceri. De când am început să abordez acest subiect m-am întâlnit
Board Members Coaching Citeste mai mult »
În activitatea mea de coaching în România am avut ocazia să lucrez cu multe echipe. Cele mai delicate, însă, au fost cele de board. Fiind membri de conducere aceştia se confruntă cu o serie de probleme unice care dacă nu sunt gestionate la timp şi în maniera potrivită pot duce la distrugerea companiei. Timpul limitat
Senior Teams Executive Retreats Citeste mai mult »