Pornește în
călătoria ta către performanță

First Time Managers

Recomandat pentru managerii cu o experiență între 0-3 ani în managementul echipelor. Managerii și persoanele care doresc să pornească într-o călătorie personală spre performanță pot beneficia de un mod de învățare adaptat perfect accesând pachetul galben în cadrul căruia sunt susținuți de către consilierii și Coachii RoCoach.

Pachetul galben include:

• O sesiune de Coaching pentru stabilirea obiectivelor
• 2 ședințe de Coaching în grup
• 1 sesiune de Shadowing
• 12 ședințe Consiliere & development Coaching
• 4 Workshop-uri online
• Materiale micro-learning săptămânale

PORNEȘTE CU NOII TĂI MANAGERI ÎN CĂLĂTORIA SPRE PERFORMANȚĂ

Din experiența noastră de peste 20 de ani de lucru cu oameni din organizații am descoperit că mulți First Time Managers eșuează în rolul lor, deoarece nu au o înțelegere completă asupra a ceea ce înseamnă să fie un manager.

NUMERELE O DOVEDESC:

20% dintre first time managers fac o muncă slabă din punctul de vedere al subordonaților

26% dintre first time managers simt că nu sunt pregătiți să îi conducă pe alții

Aproape 60% spun că nu au primit niciun training când au făcut tranziția către primul lor rol de leadership

Nu este deloc surprinzător faptul că 50% dintre managerii dintr-o organizație sunt evaluați ca ineficienți.

De ce au nevoie managerii?
De sprijin.

Pentru a deveni un bun manager nu este nevoie doar de abilități noi, ci și de o schimbare profundă a identității. Și acest salt, de la contribuitor individual la manager, de la project manager la conducător de oameni este o tranziție dificilă pentru oricine, indiferent de cât de inteligenți și motivați sunt.

Promovarea arată oamenilor că ai încredere în ei. Pregătirea lor cu ceea ce au nevoie să atingă performanța transformă potențialul în realitate.

CE ABILITĂȚI DEZVOLTAM?

  • Leadership personal, privat și de piață
  • Metode pentru a gestiona motivația
  • Sprijinirea holistică a oamenilor
  • Oferirea de feedback rapid și coninuu
  • Gestionarea eficientă a timpului
  • Setarea clară a așteptărilor
  • Crearea unui mediu de lucru sigur
  • Comunicarea și ascultarea activă
  • Ședințe one-to-one eficiente
  • Luarea de decizii dificile
  • Delegare eficientă
  • Facilitarea unor decizii mai bune
  • Gestionarea conflictelor interne
  • Crearea de procese repetabile și măsurabile
  • Evitarea de bias-uri în review-urile de performanță
  • Înțelegerea costurilor unei atriții ridicate
  • Alegerea și atragerea noilor talente
  • Gestionarea schimbărilor

Despre programul
Călătorie spre performanță:

ALTE Testimoniale:

Programează-ți acum
o consiliere gratuită!

Scroll to Top