Arhivă Mihai Stănescu

Dupa aproape un an de discutii, networking si (re)definiri, am inceput proiectul „Business Coach”, impreuna cu Money.ro si The Money Channel.

L-am rugat pe cel care a scris cartea „Concediaza-ti seful!” sa scrie un guestpost pentru Coaching Perspectives, pe tema managementului romanesc. Tema larga, pentru un om care scrie bine (parerea mea!). Si am primit astazi de la el textul de mai jos, pe care l-am savurat pe indelete.Ii multumesc si te invit sa faci la fel!

Am preluat de la Alina Constantinescu leapsa pe tema celor 30 de lucruri pe care nu (vreau sa) le fac. Mi se pare o idee buna de jucat cu ea, asa, de duminica seara, asa ca …uitati-le:

Acest episod este continuarea celui anterior, in care am discutat cu Andrei Rosca despre angajati, angajatori si dificultatile relatiei dintre aceste doua grupuri distincte (cel putin la un moment dat). In nou episod, am facut o schimbare de 180 de grade, discutand din perspectiva angajatorului.

In cartile cele groase si foarte foarte greu de citit ale psihologilor se spune ca un om isi poate dezvolta constiinta pana la a trece complet dincolo de marunta lui existenta individuala. Unii vorbesc despre „constiinta planetara”, altii despre „Gaia-self”.

Ieri am terminat primul ciclu de evenimente Empowering Entrepreneurs. Aceste eveniment mi-a dat ocazia sa cunosc un grup de antreprenori si viitori antreprenori, oameni „vii” si care isi doresc cu maxima sinceritate sa creasca, sa evolueze, sa faca afaceri mai bune si mai profitabile. De aceea il vom relua din Septembrie, intr-un format mai evoluat si cu teme mai putin generale.

Vreau sa fac o marturisire, aici. Este destul de riscanta, insa cred ca imi pot asuma acest risc, gandindu-ma la beneficiile din spatele lui. Ca in orice actiune indrazneata, exista un echilibru fin intre ce as putea pierde si ce as vrea sa castig. Iar in acest caz, al marturisirii mele, cred ca beneficiile pot depasi cu mult pierderile.

In acest episod am vorbit despre angajati si angajatori, cum isi completeaza ei punctele de vedere (in cele mai …putine cazuri!), cum lucreaza unii la stat si le e greu sa treaca in piata libera. Si despre decizii de management, care par simple. Si nu-s.

Dupa cum multi dintre voi stiti deja, seria Coaching la Pliculet a evoluat intr-o aplicatie de Facebook, in care am incarcat multe, multe pliculete de coaching.

Pe 3 Iulie sustin primul workshop cu participantii la programul Empowering Entrepreneurs. Tema acestui workshop este – dupa cum arata si titlul acestui post – despre metode inovative de management antreprenorial. Si mi-am propus sa explorez cateva dintre intelesurile acestei expresii, in ideea ca participantii vor avea deja cateva directii calauzitoare in minte, inainte de-a incepe efectiv intalnirea.