Din experiența de peste 20 de ani de lucru cu manageri de echipe super-performante, RoCoach vă oferă – prin vocea lui Mihai Stănescu – Calea către performanță Accesează episodul 3 din 15 comportamente care scot un lider în evidență Episodul 3. Sensibilitate Contextuală
Din experiența de peste 20 de ani de lucru cu manageri de echipe super-performante, RoCoach vă oferă – prin vocea lui Mihai Stănescu – Calea către performanță Accesează episodul 2 din 15 comportamente care scot un lider în evidență Episodul 2. Ascultare activă
15 comportamente care scot un lider în evidență – episod 2 – Ascultare activă Citeste mai mult »
Din experiența de peste 20 de ani de lucru cu manageri de echipe super-performante, RoCoach vă oferă – prin vocea lui Mihai Stănescu – Calea către performanță Accesează Primul episod din 15 comportamente care scot un lider în evidență Episodul 1. Întrebări Valoroase
15 comportamente care scot un lider în evidență – episod 1 – Întrebări valoroase Citeste mai mult »
Un om primi o scrisoare trimisă din îndepărtatul Bagdad și-l ruga pe Hogea să i-o citească. – Nu o pot citi, spuse Nastratin, pentru ca nu este scrisă în limba noastră. Omul se supără: – Nu îți este rușine, Hogea, degeaba mai porți fesul dacă nu știi să citești nici măcar o scrisoare. Fu rândul
In spatele usilor inchise: Procesul de inductie pentru executivi Citeste mai mult »
Dacă ai citit corect înseamnă că ai prima caracteristică pe care o caut în viitoarea office manager RoCoach. Avem nevoie de o persoană care să știe basic accounting, how to manage client relationship and workflow coordination. Să stăpânească limba engleză la fel de bine ca limba română. Și limba română la un nivel ridicat. Avem
Officer Manage / Office Manager Citeste mai mult »
Să ne lamurim din start: leadership-ul este un PROCES. Prin cuvantul ”proces” inteleg aici sa te decizi si sa actionezi pentru ca sa atingi niste scopuri definite. Asta e tot. In practica mea de coaching in Romania, am observat ca daca leaderii inteleg asta, se produce – ca prin minune! – o schimbare fundamentala in
Episodul 2: Despre rolul leaderului Citeste mai mult »
Săptămâna trecută am organizat cea de a treia ediţie a Workshopului Prezență Executivă. Am fost încântat să văd oameni de afaceri dornici să evolueze profesional şi să adopte un stil de viaţă coerent şi corect. Aştept cu nerăbdare următorul Workshop, dar până atunci mă pregătesc de un alt eveniment. Dedicat executivilor de top din corporaţii
The missing link Citeste mai mult »
De când practic coaching în România am luat parte la diverse întâlniri business și am remarcat faptul că odată cu trecerea timpului, unele companii au rămas la fel iar angajații le-au urmat exemplul. Primele întâlniri cu managerii uneia dintre cele mai mari companii din România a venit pentru mine cu un șoc. Ținuta și imaginea
ȚINUTA UNUI LIDER Citeste mai mult »
„Dificil, obositor şi cu rezultate mici”. Aşa ajung clienţii mei să vorbească despre interacțiunea cu unii angajaţi, colaboratori, oameni de afaceri. Nu pot să nu privesc scena de business din România şi să nu remarc, la rândul meu acelaşi lucruri. De ce? Şi mai ales ce putem să facem? În tentativele noastre de adaptare la
Teoria formelor fără fond: problema business-ului românesc Citeste mai mult »
Despre gravitas v-am mai povestit cu ocazia Workshop-ului de Prezență Executivă. Reluând, această caracteristică iese la suprafață atunci când vorbim despre modul în care oamenii se poartă pe sine, cum acționează în diverse situații și contexte sociale. Gravitas, așa cum este definit de ”The Center for Talent Innovation” are 6 componente mari: Încredere Putere de
Lipsa spațiului de exprimare – semnalul de alarmă al „Gravitas-ului” Citeste mai mult »