„Nu trebuie să vezi toată scara – fă doar primul pas. – Martin Luther King” Schimbarea e uneori cel mai mare dușman al nostru în dezvoltarea profesională și personală. Când ieșim din zona de confort suntem puși în situații care ne fac să găsim soluții sau să abordăm noi perspective. Și aceasta, adesea, ne sperie. […]
Drop down the traditional leadership Citeste mai mult »
Cea mai frecventa problema a managerilor care isi doresc sa fie lideri este pierderea dorintei. Ei uita care este principalul lor obiectiv, devenind victime ale presiunii statutului actual. Rapid, datorita obisnuintei lor de face mai mult decat este necesar, managerii devin birocrati. In aceasta rutina profesionala, care ii depaseste atributiunile, managerul se pierde si uita
Blocajul mental al liderului de succes Citeste mai mult »
Una dintre întrebările pe care le primesc constant, de când practic coaching în România este: Cum reuşim să ne motivăm oamenii pentru a atinge performanța optimă? Acest subiect, deşi este supus dezbaterilor încă de la Frederick Taylor, a ajuns în prezent şi mai complicat. Odată cu începutul erei digitale, tot peisajul profesional s-a schimbat. La
Un nou tip de leadership în era digitală Citeste mai mult »
…sau cum putem ține pasul cu lumea prin schimbare și focus pe echipa noastră Ne confruntăm de multe ori cu situații în care schimbările din societate afectează membrii echipei noastre. Pierdem, alături de ei motivație, eficiența lucrurilor de bază și proiecte nefinalizate. Alergăm împreună cu ei prin agitația cotidiană și ne dăm peste cap să
The New Age of Management Citeste mai mult »
„Extraordinary means finding the balance between your team’s personalities.” Ai ajuns într-o poziție de leadership pentru care ai muncit mult. Cu toate că profesionalismul tău te-a adus unde trebuie, sunt anumite persoane în echipa ta cu care nu reușești să rezonezi. Motivul poate depinde de tipul lor și al tău de personalitate: fie introvertit, fie
Introvertit featuring Extrovertit Citeste mai mult »
Care este elementul definitoriu din atitudinea unui lider? Ce îl face pe acesta să fie complet acceptat de ceilalţi? Cum reuşeşte el să transmită interlocutorilor doar printr-o simplă interacţiune că este capabil de a rezolva orice problemă? Toate aceste reprezintă un amestec unic de stăpânire de sine, farmec și autenticitate. Ele sunt Prezența Executivă. Iar marii lideri,
Prezenta Executiva Citeste mai mult »
De când practic coaching în România am avut de nenumărate ori plăcerea de a colabora cu membrii de board. Şedinţele individuale de coaching cu aceştia m-au făcut să realizez necesitatea implementării unui program special de coaching menit să îi asiste pe aceşti puternici oameni de afaceri. De când am început să abordez acest subiect m-am întâlnit
Board Members Coaching Citeste mai mult »
În activitatea mea de coaching în România am avut ocazia să lucrez cu multe echipe. Cele mai delicate, însă, au fost cele de board. Fiind membri de conducere aceştia se confruntă cu o serie de probleme unice care dacă nu sunt gestionate la timp şi în maniera potrivită pot duce la distrugerea companiei. Timpul limitat
Senior Teams Executive Retreats Citeste mai mult »
Principalele 10 beneficii ale coaching-ului pentru antreprenori. Ele sunt valabile în orice stadiu al dezvoltării afacerii sau afacerilor, de la începutul lor (start ups) până în perioada de maturitate. Aşadar, ce poate face un coach pentru tine, un antreprenor român? Deşi formulate la modul general, răspunsurile sunt rodul a celor de 16 ani de experienţă
Cu ce îl ajută un „antrenor” pe un antreprenor? Citeste mai mult »