Management de echipa

RoCoach-OKR

Cum să-ți stabilești obiectivele profesionale în 2021?

Cu siguranță te-ai întrebat la un moment dat stând pe Facebook, căutând niște informații pe Google sau ascultând muzică de pe Spotify: Care e rețeta succesului acestor organizații? Ce metode au implementat pentru a te face să folosești serviciile lor? Cum au făcut pentru a-și stabili și a-și atinge obiectivele în mod eficient? Cu siguranță, …

Cum să-ți stabilești obiectivele profesionale în 2021? Citeste mai mult »

Feedback-blog

Feedback-ul și feedforward-ul ca metode de comunicare

Noi, echipa de la RoCoach, lucrăm cu oameni de peste 18 ani ani. Ținem să menționăm faptul că colaborăm anume cu oameni, în primul rând, și după, cu manageri, CEO, directori și așa mai departe. La locul de muncă, fiecare din noi poate greși sau poate lua decizii nefericite, acest fapt fiind o normalitate. Pentru …

Feedback-ul și feedforward-ul ca metode de comunicare Citeste mai mult »

organizatie-matrice

Managementul într-o organizație matrice

Cercetarea Gallup „State of the American Workplace” din 2013 ne arată că 84% din angajații americani din companii sunt „matricizați” într-o oarecare măsură. Tot din acel studiu, putem observa că o structură matriceală a organizației poate fi extrem de bună pentru a concentra angajații pe o misiune, viziune și scop. Totodată, aceste organizații tind să …

Managementul într-o organizație matrice Citeste mai mult »

Companii-mari-eficienta-mica

Companii mari, eficiență scăzută. Ce e de făcut?

În textul acesta vă prezentăm cea mai simplă soluție la întrebarea din titlu. Pentru majoritatea managerilor din companiile mari și foarte mari, ea este contra-intuitivă. Încă ceva: povestea este în partea finală a textului… De ce am scris ”soluție contra-intuitivă”? O asemenea afirmație provocatoare merită explicată. Și cum o putem explica mai clar, altfel decât …

Companii mari, eficiență scăzută. Ce e de făcut? Citeste mai mult »

Schimbare sistemica si facilitare de echipa

Leadershipul schimbării în sistemul organizațional

Acum mai bine de doi ani am primit un telefon de la un CEO de companie multinațională bine reprezentată în piața de business din România. Pe acest domn îl cunoaștem de ceva vreme, mai făcusem câteva mici proiecte cu el (la începutul primului mandat de CEO) și cu câțiva dintre colegii și colegele lui (în …

Leadershipul schimbării în sistemul organizațional Citeste mai mult »

Introvertit featuring Extrovertit

„Extraordinary means finding the balance between your team’s  personalities.” Ai ajuns într-o poziție de leadership pentru care ai muncit mult. Cu toate că profesionalismul tău te-a adus unde trebuie, sunt anumite persoane în echipa ta cu care nu reușești să rezonezi. Motivul poate depinde de tipul lor și al tău de personalitate: fie introvertit, fie …

Introvertit featuring Extrovertit Citeste mai mult »

The main blockages facing when working with a management team

From my personal coaching experience in Romania, the most important blockage that can occur in the management teams is absence – completely or partial – of a forum, a reflection and dialogue frame on topics such as the challenges they are facing and the individual and team roles they need to take. Team coaching offers …

The main blockages facing when working with a management team Citeste mai mult »

Scroll to Top