Articole scrise de coachi RoCoach

Valori personale și cum le putem folosi ca să SPORIM DIALOGUL INTERIOR și cu ceilalți

1. DE CE ESTE IMPORTANT SĂ NE ȘTIM VALORILE Cel mai important beneficiu este acela de a câștiga claritate și focus. Claritatea astfel câștigată este utilă ca să iei decizii solide și să acționezi în mod motivat, susținut și decisiv. Prin urmare, toată chestiunea cu lămurirea valorilor ține de îmbunătățirea rezultatelor în arii ale vieții …

Valori personale și cum le putem folosi ca să SPORIM DIALOGUL INTERIOR și cu ceilalți Citeste mai mult »

Restructurare-Andrei_Alexandrescu

Restructurare economică în sens larg – pandemie și servicii suport

Capacitatea de predicție a rasei umane a atins, din nou, un minim istoric, dacă pot să-i zic așa.  Covid-19 a apărut din neant și trebuie, din nou, să învățăm să gestionăm situația și să-l facem „prietenul nostru”. Pandemia este un fenomen extern companiilor și oamenilor, așadar nu avem un instrumentar minune pe care să îl …

Restructurare economică în sens larg – pandemie și servicii suport Citeste mai mult »

Stam-in-casa-George

#stamincasa surviving sau thriving?

În situații de criză, speciile se împart în „surviving” și „thriving” – unele pasive, care se retrag și altele care prosperă. La fel și oamenii: unii pasivi-reactivi și alții activi-creativi. Până la urmă aceasta este atitudinea generală în fața unei schimbări: unii fug de ea, alții o îmbrățișează ca pe o mană cerească. Natura funcționează după …

#stamincasa surviving sau thriving? Citeste mai mult »

Cum isi saboteaza un lider propriul program de dezvoltare

Cum își sabotează un leader propriul program de dezvoltare

Am întâlnit și clienți recalcitranți. Clienți de coaching opuși schimbării, obtuzi sau apatici față de investiția făcută de o companie în dezvoltarea lor profesională. Nu este ca și cum am pus o prea mare presiune noi, cei aflați de cealaltă parte a baricadei: eu ca și coach, HR managerul sau managerul direct – ca și …

Cum își sabotează un leader propriul program de dezvoltare Citeste mai mult »

sa fii sau nu creativ la munca

Să fii sau nu creativ la job: mai este încă o dilemă ?

Am auzit destul de des în jurul meu oameni spunând: “Știi, eu nu sunt creativ!”, mai ales în mediul organizațional. Mulți oameni își găsesc hobby-uri în care își folosesc creativitatea, în afară job-ului. Li se pare că la job nu este loc de creativitate. Sau unora li se spune, “De mâine vreau să fii mai …

Să fii sau nu creativ la job: mai este încă o dilemă ? Citeste mai mult »

Povestea-Oana-Tanase

Călătoria spre performanță și povestea pe care ne-o spunem

O să încep prin a va împărtăși cea mai utilă sesiune de coaching pe care eu am experimentat-o din postura de client.  Într-o sesiune ce dura în total 30 minute, am petrecut vreo 28 de minute vorbind neîntrerupt despre ce îmi propuneam să fac, despre obstacolele pe care le percepeam, despre implicațiile văzute și nevăzute …

Călătoria spre performanță și povestea pe care ne-o spunem Citeste mai mult »

Ce-se-intampla-dezvoltare-organizationala-Andrei-Alexandrescu

Ce se întâmplă cu dezvoltarea organizațională în prezent și viitorul apropiat

Organizațiile viitorului vor fi (și mai) creative, orientate către soluții și democratice  Axiomă – „Organizațiile se dezvoltă prin oamenii ei” Pauză puțin! Să ne uităm în jur. Mobilitatea populației este un fenomen global, în niciun caz unul local. Generațiile se schimbă și sunt guvernate de alte filosofii de viață, modelate de influența socială (da! mediul …

Ce se întâmplă cu dezvoltarea organizațională în prezent și viitorul apropiat Citeste mai mult »

Proprietate-individuala-dezvoltare

Când deții proprietarea asupra dezvoltării tale profesionale ca manager

SIMPTOME – SITUAȚIE Într-o seară, la raionul de cărți dintr-un hypermarket cunoscut îmi plimbam privirea pe rafturile pline. Pentru mine, orice locșor cu cărți este o bucată de rai. În spatele meu un cuplu. Ea îi spune lui „Stai dragă să mă uit și eu pe aici…”. El îi replică: „Hai fato, lasă prostiile, n-ai …

Când deții proprietarea asupra dezvoltării tale profesionale ca manager Citeste mai mult »

Scroll to Top