Semnalul de alarmă al „Gravitas-ului”

Despre gravitas v-am mai povestit cu ocazia Workshop-ului de Prezență Executivă. Reluând, această caracteristică iese la suprafață atunci când vorbim despre modul în care oamenii se poartă pe sine, cum acționează în diverse situații și contexte sociale. Gravitas, așa cum este definit de ”The Center for Talent Innovation” are 6 componente mari: Încredere Putere de …

Semnalul de alarmă al „Gravitas-ului” Citeste mai mult »

Educație în asertivitate

În organizațiile mari există adesea probleme de adaptare la nivelul board-ului, cu precădere atunci când există membri noi în echipă. Este necesar ca aceștia să se alinieze la specificul organizației și să fie performanți. Mai mult decât atât, situațiile problematice apărute brusc și care trebuie rezolvate rapid sunt o amenințare serioasă pentru performanța și productivitatea …

Educație în asertivitate Citeste mai mult »

The difficulties of team work

In each management team, there is a series of functional blockages and difficulties in creating relationships that, from the coaching point of view, hide really huge development and performance opportunities, which can overcome the usual results regarding the implementation of the company’s business strategy. Take a look at some of them: 1. Firstly, everyone in the …

The difficulties of team work Citeste mai mult »

Team coaching: case study

Situation: I have worked more than a year with the president and the CEO of a reputed company in the local business market (South-Eastern Europe) through individual coaching. His wishes were to extend his leadership ability and to reformulate his business vision for the next 10 years. Understanding from my own experience the power and results …

Team coaching: case study Citeste mai mult »

Cum facem transformare organizațională (1)

Dacă vrei cumva să faci un pas înainte cu tot cu organizația pe care o consiliezi, antrenezi, sfătuiești, conduci etc. te invit să îți arunci măcar ochii pe urmatoarele rânduri. Să încep de la bază: Gândirea sistemică constă în înțelegerea unui sistem prin examinarea legăturilor și interactiunilor dintre comportamentele care alcătuiesc acel sistem în ansamblul …

Cum facem transformare organizațională (1) Citeste mai mult »

Leadership-ul convenţional vs. Leadership-ul permisiv

În ceea ce privește leadership-ul în România este momentul să privim din alt unghi şi să trecem de la un leadership convenţional la unul permisiv. Leadership-ul convenţional e reţeta bătută în cuie, care nu se mai potriveşte cu schema organizaţională şi face mai mult rău decât bine. În schimb leadershipul permisiv ne învaţă cum putem …

Leadership-ul convenţional vs. Leadership-ul permisiv Citeste mai mult »

Board Members Coaching

De când practic coaching în România am avut de nenumărate ori plăcerea de a colabora cu membrii de board. Şedinţele individuale de coaching cu aceştia m-au făcut să realizez necesitatea implementării unui program special de coaching menit să îi asiste pe aceşti puternici oameni de afaceri. De când am început să abordez acest subiect m-am întâlnit …

Board Members Coaching Citeste mai mult »

Scroll to Top