Coachingul 1 la 1 se concentreaza in mod exclusiv asupra nevoilor persoanelor care indeplinesc functii executive in cadrul unei organizatii. Se concentreaza totodata asupra a ceea ce isi DORESTE un manager. Se concentreaza asupra a ceea ce ARE NEVOIE un lider pentru a atinge succesul si implinirea profesionala.
Coachingul 1 la 1 are loc inspre beneficiul individului, insa pune accent asupra evolutiei individului in cadrul organizatiei, asupra performantelor sale in companie. Acest tip de coaching reprezinta de fapt un tip de parteneriat flexibil intre un coach si un lider/persoana cu o functie executiva importanta intr-o companie. In cadrul acestei colaborari, coachul ofera sprijin si indrumare managerului spre a atinge performante pe care le-ar atinge mai greu de unul singur. Relatia dintre coach si manager este menita sa contribuie la dezvoltarea fizica, emotionala, intelectuala si profesionala a managerului.
Ce presupune coachingul 1 la 1?
Coachingul 1 la 1 se concentreaza asupra clarificarii si definirii scopurilor si a obiectivelor, asupra eficientizarii planurilor de actiune. Coachingul 1 la 1 te va ajuta sa gasesti modalitatea potrivita pentru a face fata obstacolelor. Te va ajuta sa faci progrese vizibile si sa obtii rezultate concrete, sa atingi performante profesionale, sa contribui la propria dezvoltare cunoscandu-ti si imbunatatindu-ti resursele. Coachingul 1 la 1 te va ajuta sa descoperi de unul singur cum poti profita de timpul si investiile tale intr-un mod optim.
Rolul coachului in coachingul 1 la 1
Fiind un outsider, coachul este perfect capabil sa furnizeze perspective diferite, OBIECTIVE, asupra situatiilor profesionale, problemelor sau businessului respectiv. Coachul iti va oferi sprijin, indrumare, motivare, feedback, impartialitate. Coachul iti ofera instrumentele necesare invatarii si autodescoperirii, insa te va lasa sa descoperi de unul singur solutiile. Coachul iti poate oferi sprijin intr-o perioada a schimbarilor. Niciodata un coach nu iti va spune ce sa faci, ci te va ajuta sa identifici ceea ce trebuie sa faci. In acest context, abilitati si resurse noi pot fi scoase la iveala. Cele existente pot fi mai bine dezvoltate.
Beneficiile coachingului 1 la 1
-contribuie la dezvoltarea individuala si profesionala
- inlaturarea barierelor aduse de anumite schimbari organizationale, care, la nivel de leadership, pot influenta gandirea, deciziile sau eficienta leaderului
-identificarea acelor mecanisme care determina ezitarea in luarea de decizii
-imbunatatirea relatiilor personale si a comportamentului de lider
- abilitatea de a controla si exprima emotii legate de evenimente profesionale din trecut
-initierea schimbarilor si adaptarea la schimbari
-imbunatatirea eficientei si a productivitatii, dar si cresterea entuziasmului
-abilitatea de a inspira respect si incredere, dar si angajament
- identificarea acelor actiuni care atrag dupa sine producerea de rezultate
Coachingul 1 la 1 are ca rezultat imbunatirea abilitatilor si a capacitatilor tale executive. Acest tip de coaching este o investitie in tine insuti, in compania ta, in abilitatile tale executive.