Supervizarea facuta in mod regulat este obligatorie pentru un coach. Durata, frecventa, locul, cadrul etc. pot varia in functie de tipul de coaching. In toate supervizarile este nevoie sa fie rezolvate aceleasi intrebari:
- Coach-ul lucreaza ca un profesionist, folsind tehnici validate si pe care le intelege?
- Coach-ul se bazeaza pe un Cod Etic Profesional?
- Si-a definit coach-ul ceea ce este etic si ceea ce nu este etic?
- Este coach-ul constient de legile si normele organizatiei cu care lucreaza?
- Este coach-ul pregatit sa asculte ceea ce are sa ii spuna supervizorul?
- Este coach-ul pregatit sa impartaseasca problemele personale care ii pot afecta munca cu clientul?
Intrebarea fundamentala este: Cine poate sa afirme ca are calificarea pentru supervizare? Domeniul coaching-ului este inca tanar si din aceasta cauza ideea de supervizare de coaching este cu atat mai ne-explorata.
Mai jos aveti o lista de calitati sau expertize, lista inspirata din lucrarile EMCC. Supervizorul ideal:
Are suficienta experienta ca si coach.
Este si el supervizat.
Are experienta ca si supervizor de coach-i sau consilieri/terapeuti.
Poate demonstra existenta unui cadru teoretic al practicii proprii (*)
Poate demonstra existent unui cadru teoretic al supervizarii (**)
Intelege contextul celui supervizat (***)
Poate fi explicit in valorile si credintele proprii
Este constient si respecta diversitatea (cultura locala, problemele de gender etc.)
A lucrat cu el insusi suficient de mult pentru a avea capacitatea de auto-corectare
Este dedicate dezvoltarii personale continue
Alege sa respecte un Cod Etic (al EMCC sau al ICF, de ex.)
Nu accepta sa intre intr-un conflict de interese (de ex. partener de business) sau intr-un rol dual (de ex. manager)
---
(*): Ca si coach, cadrul meu de referinta este integrativ, bazat pe Psihodinamica, Cognitivism, Psihologie Umanista, Antropologie Sociala si Teoria Sistemelor.
(**) Cadrul meu de referinta este inspirat din Teoria Sistemelor si Dinamica Sistemelor, folosind procesele paralele.
(***) Am experienta in acompanierea de manageri de top, functionari de stat, antreprenori si proprietari de afaceri, avocati, traineri si consultant, medici si alte profesiuni liberale. Deasemeni, in ultimii ani am dezvoltat o practica solida in coaching-ul echipelor de manageri si in coaching-ul de grupuri.